La Asociación de Propietarios de La Moraleja propone ser declarada Colonia Histórica y un gran campus educativo en Buenavista

Estimados propietarios:

Con esta carta abrimos la habitual comunicación periódica, la primera de este otoño, sobre el estado real de nuestras urbanizaciones. Nace con una vocación que va más allá de La Moraleja: los asuntos que aquí se exponen afectan por igual a El Soto de La Moraleja, a El Encinar de los Reyes y al conjunto del Distrito Urbanizaciones, y solo pueden abordarse con eficacia desde una visión compartida. Nuestro propósito es informar con rigor, fijar prioridades y exigir a las administraciones la misma diligencia que cualquiera de nosotros exige en la gestión de su propio patrimonio.

Conviene partir de un hecho que no siempre se entiende bien en el Ayuntamiento: el Distrito Urbanizaciones realiza una contribución decisiva a las arcas municipales de Alcobendas. Esa aportación no justifica privilegio alguno, pero sí exige proporcionalidad entre lo que se aporta y lo que se recibe, y un trato a la altura de unos vecinos que son, al mismo tiempo, contribuyentes y votantes. Ninguna de las dos condiciones debería darse por descontada.

Además de dar cuenta de los problemas, esta carta presenta dos propuestas de primer orden, con las que la Asociación quiere pasar del diagnóstico a la solución: la declaración de La Moraleja como Colonia Histórica y la creación de un gran campus educativo en el sector Buenavista.

01  PROPUESTA: LA MORALEJA, MARCA RECONOCIDA INTERNACIONALMENTE: FUTURA COLONIA HISTÓRICA

Nuestras urbanizaciones conforman un ecosistema residencial y natural de cerca de 950 hectáreas sin equivalente en España: baja densidad, arbolado maduro, vivienda unifamiliar de calidad y un paisaje cuidado durante generaciones. No es solo un privilegio para quienes vivimos en él. Es un activo económico de primer nivel: atrae talento empresarial y directivo, arrastra sedes corporativas y decisiones de inversión, y determina en buena medida el futuro económico de Alcobendas y de la región.

Del mismo modo que el Gran Premio de Fórmula 1 proyecta en el mundo las extraordinarias capacidades de Madrid, La Moraleja es hoy una marca reconocida internacionalmente, cuyo prestigio trasciende la Comunidad de Madrid y España. Seduce a personas de gran capacidad que, por su propia dinámica, son grandes transformadores económicos y sociales. Por ello consideramos que La Moraleja es un factor decisivo y un impulso formidable no solo para la comunidad de sus propietarios, sino para el dinamismo económico de Alcobendas, de la Comunidad de Madrid y de España.

La Asociación de Propietarios propone formalmente la declaración de La Moraleja como Colonia Histórica. Con ochenta años de trayectoria desde que en 1946 se inició su transformación en ciudad jardín, reúne méritos sobrados. Madrid ya reconoce y protege como colonia histórica El Viso, de época comparable, pero de una dimensión, un valor ecológico y una entidad arquitectónica y paisajística sensiblemente inferiores. Esta protección preservaría un activo que es oportuno para el país y blindaría de forma definitiva nuestras urbanizaciones frente a la densificación e intereses marginales respecto a este interés de mayor alcance.

¿Qué es una Colonia Histórica?

La figura de Colonia Histórica es un instrumento legal y de protección urbanística otorgado por las Administraciones Públicas a conjuntos residenciales singulares que destacan por su valor arquitectónico, paisajístico e histórico. En el contexto de La Moraleja, esta catalogación trasciende el mero reconocimiento estético para constituir un mecanismo de blindaje normativo de primer orden. Su objetivo prioritario es blindar el modelo urbano de baja densidad, preservando intacto el trazado de sus parcelas, su volumen edificado y su emblemático entorno arbolado frente a presiones especulativas, procesos de densificación no deseados o alteraciones arquitectónicas discordantes.

¿Cuáles son sus principales beneficios?

Para una comunidad de alto perfil patrimonial, la obtención de este estatus se traduce en ventajas tangibles de alto impacto económico y de gestión:

  • Revalorización y protección del activo inmobiliario: Otorga un sello inconfundible de exclusividad, escasez y distinción cultural. La garantía jurídica de que el entorno no perderá sus señas de identidad elimina riesgos urbanísticos y asegura un incremento sostenido del valor del metro cuadrado.
  • Optimización fiscal y fondos preferentes: Abre la vía a sustanciales bonificaciones en impuestos municipales (como el IBI o el ICIO) y sitúa a la comunidad en una posición de prioridad absoluta para la captación de subvenciones públicas destinadas a la eficiencia energética, la sostenibilidad y la conservación del paisaje.
  • Tutela institucional prioritaria: Obliga a la Administración Pública a aplicar los más altos estándares de calidad en el mantenimiento de infraestructuras, la protección de la masa arbolada, la seguridad y la pacificación del tráfico en todo el perímetro.

Valores

Adoptar la denominación de Colonia Histórica ratifica la adhesión de La Moraleja a principios fundamentales de excelencia urbanística y liderazgo social:

  • Preservación del legado: Salvaguarda la visión pionera de un entorno residencial único, garantizando la transmisión de un patrimonio de incalculable valor a las futuras generaciones.
  • Sostenibilidad y escala humana: Defiende la integración armónica entre alta arquitectura y naturaleza, protegiendo la biodiversidad, la vegetación autóctona y la privacidad que definen la calidad de vida de sus residentes.
  • Excelencia en la gobernanza: Posiciona a la comunidad como referente en la gestión responsable y de visión a largo plazo, primando la seguridad jurídica, el rigor estético y la máxima distinción sobre cualquier tendencia inmobiliaria pasajera.

La declaración como Colonia Histórica no es solo una garantía jurídica: es la consagración definitiva de un valor que hasta ahora era intuido y que pasará a ser incuestionable. El efecto sobre el patrimonio inmobiliario de cada propietario será extraordinario, y su proyección, prácticamente ilimitada.

“La Moraleja no es una urbanización más: es una comunidad de personas singulares, cuya trayectoria y cuyo criterio han hecho de este lugar un referente. Si Madrid es hoy un polo de atracción global para el talento y la inversión, La Moraleja ocupa la cúspide de esa pirámide. Y toda cúspide necesita su faro: el que señala el camino, el que se reconoce desde la distancia. Ese es, precisamente, el papel que esta declaración vendría a confirmar.”

02  PROPUESTA: UN CAMPUS EDUCATIVO EN BUENAVISTA (S-6)

La concentración escolar ha alcanzado su límite: más de treinta colegios, la mayor cifra de España, sobre apenas cincuenta y cinco kilómetros de calles. Según nuestras estimaciones, entre 30.000 y 40.000 alumnos circulan a diario por viales que sostienen los propietarios, los desgastan y consumen recursos comunes, con una contribución que no guarda proporción con ese uso intensivo. Se llega incluso a modificar el sentido de circulación en beneficio de los centros y en contra del uso que los vecinos han hecho de esas calles durante más de sesenta años, cerrada al paso de los propietarios buena parte del día. Se está anteponiendo un tráfico escolar intenso y contaminante a los derechos históricos de los residentes y votantes.

Proponemos una solución estructural. Al este de La Moraleja, al norte del Pony Club y por encima de La Carrascosa, lindando con las radiales que la separan del aeropuerto, se encuentra el sector S-6 Buenavista: la antigua área A-2, sectorizada como suelo urbanizable tras la Modificación Puntual n.º 8 del Plan General de 2018. Son cerca de 69 hectáreas cuyo destino está aún por definir y cuyo planeamiento ya contempla un uso predominantemente dotacional. Es, a nuestro juicio, el emplazamiento natural para el gran campus educativo de La Moraleja.

Para hacerlo viable, el Ayuntamiento debería facilitar que los colegios que decidan trasladarse puedan recalificar sus parcelas actuales a uso residencial, con los parámetros de edificabilidad y densidad propios de las urbanizaciones. Ese retorno de capital financiaría su implantación en el nuevo campus, sin coste para las arcas públicas.

Todos ganan. Las familias de los escolares contarían con accesos directos desde las grandes vías, sin atravesar zonas residenciales. Los centros podrían ampliar sus instalaciones deportivas y académicas a otro nivel, en un campus de excelencia que conservaría el nombre de La Moraleja y reforzaría su prestigio y su capacidad de captación. Y nuestras calles y vecinos recuperarían la esencia por la que llegaron al Distrito Urbanizaciones: un sueño de paz, confort y armonía, el carácter residencial para el que fueron concebidas.

La ambición de este proyecto puede y debe trascender lo meramente funcional. Bien concebido, el campus de Buenavista tiene vocación de convertirse en un entorno dotacional sin precedentes en el panorama internacional: un modelo de referencia que instituciones educativas, urbanistas y comunidades de todo el mundo estudiarían como ejemplo de excelencia en gestión, planificación y visión de futuro. No hablamos de un simple traslado de centros escolares, sino de la creación, desde sus cimientos, de un proyecto educativo pensado para perdurar generaciones.

Y todo ello enmarcado en un enclave de una belleza excepcional, un verdadero santuario natural donde conviven la fauna autóctona, la arboleda centenaria del Encinar y el cauce del arroyo de las Zorreras, componiendo un paisaje de una riqueza ecológica y paisajística que ninguna otra iniciativa educativa de nuestro entorno podría igualar. Estudiar, formarse y crecer rodeado de semejante entorno no es un añadido accesorio: es, en sí mismo, parte esencial de una educación de excelencia, en sintonía con los grandes campus educativos internacionales que han sabido integrar naturaleza y conocimiento como un mismo valor.

No se trataría, por tanto, de resolver un problema de tráfico o de espacio, sino de erigir un legado: un lugar donde la excelencia académica, el rigor arquitectónico y la excelencia del entorno natural se funden en un único proyecto, digno del nombre y del prestigio que lo acoge, y llamado a convertirse en el referente educativo de Madrid, de España y, con el tiempo, de Europa.

03  TRÁFICO: LA SOLANA DE VALDEBEBAS

La Solana de Valdebebas, con cerca de 1.400 viviendas en construcción en el término municipal de Madrid, es a nuestro juicio la decisión con mayor impacto negativo que han conocido nuestras urbanizaciones desde su origen. El planteamiento aprobado canaliza su principal salida no hacia la red viaria de Madrid, sino a través de El Encinar de los Reyes y del conjunto de La Moraleja.

La respuesta prevista consiste en actuaciones sobre la plaza del Soto de La Moraleja, a unos cinco kilómetros del foco del problema. Un principio elemental de planificación establece que la movilidad se resuelve en su origen; intervenir a cinco kilómetros de distancia no corrige el problema, lo traslada. Tras más de diez años de horizonte para planificar este desarrollo, la alternativa escogida parece responder, ante todo, a la de menor coste para el promotor y para el Ayuntamiento de Madrid. Lamentamos que el Ayuntamiento de Alcobendas la haya aceptado sin una defensa firme de sus propios vecinos, primando la sintonía con una instancia política superior sobre el interés de quienes le han confiado su gobierno.

Somos conscientes de que parte de las decisiones son anteriores al actual equipo de gobierno. Pero ha dispuesto de tiempo y de margen para actuar. Por eso sorprende que la Alcaldía participara en el acto de inicio de las obras de La Solana, en suelo madrileño, y no haya dedicado un esfuerzo equivalente a explicar a los vecinos de El Encinar de los Reyes, los más expuestos, las consecuencias que esta decisión tendrá sobre su vida diaria.

04  SEGURIDAD: LA IMAGEN NO SUSTITUYE AL CONTROL

La percepción de seguridad se ha trabajado con esmero; la realidad es otra. Los propietarios nos trasladan un incremento de robos e intrusiones sin precedentes, muchos mediante el llamado «método de la siembra», dirigido especialmente contra los vecinos de mayor edad. Reconocemos la labor de la Policía Local y de la Policía Nacional, pero la presencia visible debe ser sostenida durante todo el año y no limitarse a los periodos vacacionales.

Las nuevas vallas y casetas de entrada mejoran la estética, pero carecen de visibilidad operativa y no ejercen un control efectivo. Se nos presenta el acceso como controlado; en la práctica accede cualquiera, y el volumen de tráfico ajeno a la urbanización crece cada día. Un control de accesos que no controla es un gasto, no una política de seguridad.

05  VIALES Y PRIORIDADES DE INVERSIÓN

Nuestra red viaria, de más de cincuenta kilómetros, presenta un deterioro impropio de la zona y un riesgo real para la seguridad vial. La inversión en asfaltado ha sido mínima en comparación con la realizada por San Sebastián de los Reyes en sus urbanizaciones, municipio gobernado por la misma formación política y con un programa similar. La diferencia, por tanto, no es de recursos ni de ideología: es de prioridades.

El ejemplo más reciente es elocuente: se ha asfaltado el aparcamiento en vía pública junto al Colegio Brewster, mientras otras zonas del Distrito permanecen en estado deplorable, y ello pese a la presión adicional sobre el tráfico que supone el nuevo centro. Cabe preguntarse con qué criterios decide la Concejalía de Urbanizaciones, que debe rendir cuentas ante el conjunto de los vecinos y no ante un círculo reducido de interlocutores que representa a una fracción mínima de ellos.

Siguen pendientes, además, el mantenimiento y la limpieza de las pantallas acústicas de la A-1, ya vandalizadas, y una solución para la torre de alta tensión junto a los Jardines de La Moraleja, en La Carrascosa, inadmisible junto a viviendas familiares.

06  SUELO PÚBLICO Y DENSIFICACIÓN

Especial atención merece la parcela municipal de Camino Sur. Ya se intentó una licitación cuyas condiciones, a nuestro juicio, restringían la concurrencia de forma injustificada, y que fue anulada tras la intervención de esta Asociación. Nos consta que distintos intereses siguen trabajando para destinar esa parcela a usos intensivos, como un nuevo centro educativo, y que se ha sondeado a propietarios de parcelas privadas sin calificación para uso escolar con ofertas de compra orientadas a ese fin; seguimos este asunto muy de cerca. La petición de los vecinos es clara e inequívoca: que la parcela de Camino Sur se destine a uso público para el disfrute de todos los vecinos de Alcobendas, y que en ningún caso sea objeto de urbanización. Es este el compromiso que el Consistorio debería asumir sin ambigüedad, no solo con las decenas de miles de votantes de las urbanizaciones, sino con el conjunto del municipio de Alcobendas, al que esta parcela pertenece por derecho.

Los votantes son decisivos. El verdadero compromiso del actual Consistorio debe estar con ellos, y no con intereses marginales y ajenos a la mayoría de la comunidad de nuestras urbanizaciones, con sus más de 20.000 votantes. Un activo cívico que ningún gobierno municipal debería considerar patrimonio propio ni apoyo político asegurado, sino una confianza que se gana y se renueva en cada decisión. Junto a ello, exigimos la restitución de los derechos de unos vecinos que llevan usando esa calle toda su vida, y cuya vida diaria se ve hoy condicionada por su cierre.

El precedente de El Soto de La Moraleja justifica nuestra cautela: lo que se presentó como una residencia de mayores en la parcela norte de la comunidad de las Esclavas ha terminado siendo un conjunto de cerca de ochenta apartamentos, con un daño profundo al carácter de la urbanización. Esta actuación fue defendida con denuedo por la Concejalía de Urbanizaciones, mientras las juntas de El Soto y de La Moraleja se ausentaron de la defensa de los vecinos. Es una actuación que merece revisión jurídica y, antes aún, una rendición de cuentas política.

Queremos ser inequívocos: cualquier licitación o recalificación que no respete el uso público y la baja densidad de estas parcelas encontrará la oposición de esta Asociación de Propietarios, cuya voz va más allá de sus más de 250 asociados, pues un número muy importante de vecinos nos traslada a diario sus quejas y temores. No duden de que ejerceremos todas las acciones legales a nuestro alcance, en todos los órdenes jurisdiccionales que procedan.

07  GOBERNANZA DE LAS ENTIDADES DE CONSERVACIÓN

Las Entidades Urbanísticas de Conservación existen para defender a los propietarios. Observamos con preocupación que, en El Soto de La Moraleja y en La Moraleja, no están actuando como contrapeso frente a la masificación. En El Soto está extendida la percepción de que su dirección responde antes a la disciplina política que al mandato de sus propietarios; en El Encinar de los Reyes la situación es, si cabe, más delicada.

Ha llegado el momento del relevo. La comunidad necesita rostros nuevos: vecinos honestos, de trayectoria intachable, cuyo único interés sea el bienestar colectivo y la defensa del carácter y el patrimonio que a todos nos pertenece. Personas que antepongan el compromiso genuino y desinteresado con su comunidad a cualquier otra lealtad, y que actúen con la transparencia y el rigor que los propietarios llevan tiempo reclamando.

En La Moraleja concurren circunstancias que cualquier propietario habituado a gobernar un patrimonio relevante identificaría de inmediato como conflicto de interés: miembros de sus órganos con actividad de promoción inmobiliaria en la propia urbanización y cuya residencia efectiva en ella no consta. Nos han llegado, además, indicios reiterados de que información sobre los propietarios habría llegado a operadores inmobiliarios. De confirmarse, constituiría una vulneración grave de la normativa de protección de datos, inaceptable en cualquier organización seria.

08  LO QUE SOLICITAMOS

  1. La apertura del procedimiento para la declaración de La Moraleja como Colonia Histórica, en colaboración con la Comunidad de Madrid.
  2. Que el sector S-6 Buenavista se destine a campus educativo, con un marco urbanístico que permita a los colegios que se trasladen recalificar sus parcelas actuales a uso residencial conforme a los estándares de las urbanizaciones.
  3. Garantías del Ayuntamiento de que el tráfico de La Solana no se canalizará por El Encinar, El Soto y La Moraleja, y un estudio de movilidad independiente y público que aborde el problema en su origen.
  4. Un plan de seguridad con control de accesos efectivo, presencia policial sostenida y publicación periódica de indicadores por urbanización.
  5. Un plan plurianual de asfaltado del Distrito, con calendario y criterios objetivos de priorización, homologable al de San Sebastián de los Reyes.
  6. El compromiso del Ayuntamiento de destinar la parcela municipal de Camino Sur a un uso público, al servicio de todos los vecinos de Alcobendas, y de garantizar que en ningún caso sea objeto de urbanización, con plena transparencia en cualquier procedimiento, restituyendo a los vecinos el uso de una vía que ha condicionado su vida diaria. 
  7. En las Entidades de Conservación: El relevo en la gestión comunitaria, con la incorporación en los puestos de presidencia  vecinos independientes, no adscritos a grupos politicos o  con intereses inmobiliarios, de trayectoria intachable, cuyo único interés sea el bienestar colectivo y la defensa del carácter y el patrimonio que a todos nos pertenece.

El Distrito Urbanizaciones no pide privilegios, pide respeto a sus votantes y a sus ciudadanos, las dos cosas al tiempo. Ningún gobierno municipal debería considerar estas urbanizaciones un apoyo político asegurado ni una simple fuente de recaudación.

Les animamos a compartir esta carta con sus vecinos de La Moraleja, El Soto y El Encinar, y a sumarse a la Asociación. Cuanto mayor sea nuestra base, mayor será la eficacia con la que defenderemos, ante cualquier instancia, el patrimonio y la calidad de vida que todos compartimos.

Para más información y seguimiento de estas cuestiones, pueden visitar www.lamoraleja.top y seguirnos en nuestras redes sociales: X (@AsociacionLM) e Instagram (@lamoraleja_asociacion_vecinos).

Reciban un cordial saludo,

Asociación de Propietarios de La Moraleja

La seguridad, un compromiso de todos

Con motivo del periodo vacacional y ante el incremento de robos e intentos de robo registrado en distintas zonas residenciales de nuestro entorno, la Asociación de Propietarios de La Moraleja desea recordar la importancia de adoptar medidas preventivas que contribuyan a proteger nuestras viviendas y reforzar la seguridad de toda la urbanización.

La experiencia demuestra que la prevención constituye la herramienta más eficaz frente a la delincuencia. Por ello, resulta fundamental extremar las precauciones durante las ausencias prolongadas, evitando facilitar información sobre viajes o periodos de vacaciones, comprobando el correcto funcionamiento de los sistemas de seguridad y manteniendo hábitos que transmitan sensación de ocupación de la vivienda.

La Policía Local de Alcobendas ha elaborado una serie de recomendaciones dirigidas a los vecinos con el objetivo de reducir riesgos y mejorar la protección de los hogares durante los meses de verano. Estas pautas incluyen consejos relacionados con el cierre y vigilancia de las viviendas, la gestión de correspondencia y paquetería, el uso adecuado de alarmas y sistemas de videovigilancia, así como la importancia de comunicar cualquier situación sospechosa a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

La seguridad de La Moraleja es una responsabilidad compartida. La colaboración entre vecinos, junto con la actuación de los servicios de seguridad y las autoridades competentes, constituye un elemento esencial para preservar la tranquilidad y la calidad de vida que caracterizan a nuestra urbanización.

Desde la Asociación de Propietarios animamos a todos los residentes a consultar el documento de recomendaciones adjunto y a adoptar aquellas medidas que consideren oportunas para la protección de sus hogares.

Aprovechamos asimismo esta ocasión para desear a todos los vecinos un feliz verano y unas excelentes vacaciones.

Nuevas recomendaciones de seguridad para propietarios y empleados de La Moraleja

El Departamento de Seguridad de La Moraleja ha publicado un nuevo documento de recomendaciones preventivas dirigido tanto a propietarios de viviendas de la urbanización como al personal de servicio y empleados del hogar. El objetivo es reducir el riesgo de robos y estafas, especialmente en tres escenarios identificados como prioritarios: los aparcamientos y vías públicas, los accesos al vehículo y las llamadas telefónicas fraudulentas.

Seguridad en vehículos y espacios públicos

Una de las principales advertencias del documento tiene que ver con los hábitos al aparcar en centros comerciales o vías públicas. Los agentes de seguridad recomiendan no dejar a la vista bolsas, ropa, mochilas ni ningún tipo de enser de valor —como teléfonos móviles o cargadores— en el interior del vehículo. Mantener las ventanillas cerradas en todo momento es otra de las medidas básicas que se subrayan.

El método de la siembra: cómo funciona y cómo evitarlo

El informe dedica especial atención al denominado «método de la siembra» o tirada de llaves al suelo, una técnica de robo por distracción cada vez más frecuente en aparcamientos y superficies comerciales. El modus operandi consiste en que un individuo se acerca al conductor cuando está entrando o saliendo del vehículo y le advierte de que se le han caído las llaves, monedas u otro objeto, con el fin de distraerle mientras un cómplice sustrae el bolso por la puerta contraria.

«Nunca baje del vehículo. Active los seguros de las puertas de inmediato y desconfíe de cualquier extraño que reclame su atención en un aparcamiento.»

Ante esta situación, el departamento es taxativo: no salir del vehículo bajo ninguna circunstancia, bloquear las puertas al instante —incluso mientras se carga el maletero o se permanece sentado dentro— y no aceptar ayuda de desconocidos. La misma precaución se recomienda en las inmediaciones de cajeros automáticos: cubrir siempre el PIN con la mano y rechazar cualquier oferta de asistencia.

Medidas preventivas clave en el vehículo

  • No dejes bolsas, ropa ni objetos de valor visibles en el interior.
  • Cierra el coche inmediatamente al entrar o salir, sin excepción.
  • Activa los seguros aunque solo vayas a estar unos segundos fuera.
  • Desconfía de quien reclame tu atención con cualquier excusa.
  • Guarda el bolso bajo el asiento, nunca en el del copiloto.

Estafas telefónicas dirigidas al personal del hogar

El documento alerta también de una modalidad de estafa telefónica que tiene como objetivo directo al personal de servicio de las viviendas. La llamada fraudulenta simula una emergencia familiar —un accidente, una detención o una necesidad urgente de efectivo— y solicita al empleado o empleada que abra la caja fuerte, recopile dinero en metálico u objetos de valor y los entregue a una persona que acudirá al domicilio.

Ante este tipo de llamadas, la recomendación es clara: colgar de inmediato y contactar con los propietarios para verificar la información antes de actuar. El departamento recalca que ningún propietario solicitaría forzar una caja fuerte ni entregar sus pertenencias a un desconocido, y que el mero hecho de que el interlocutor conozca el nombre del empleado no debe generar confianza, ya que es una técnica habitual para dar credibilidad al engaño.

Si la persona asegura estar ya en la puerta del domicilio, la instrucción es entretenerla sin abrir y llamar de inmediato al servicio de seguridad de la urbanización.

Comunicar cualquier incidencia sospechosa

Por último, el informe recuerda que ante la presencia de vehículos o personas sospechosas deambulando por la zona, debe comunicarse de inmediato al servicio de seguridad. La colaboración vecinal es fundamental para mantener los niveles de protección que caracterizan a la urbanización.

Seguridad La Moraleja — línea directa 24h: 91 650 16 12

Cando Living

La Asociación de Propietarios de La Moraleja expresa su preocupación por el proyecto Cando Living

La Asociación de Propietarios de La Moraleja desea expresar su honda preocupación por el proyecto Cando Living, ubicado en Vereda Norte 6, presentado como una fórmula de senior living para mayores de 50 años en pleno corazón de La Moraleja.

Según su propia comunicación, el complejo se define como un espacio orientado a la comunidad, el bienestar y la longevidad. Sin embargo, tras ese lenguaje amable y sofisticado, los vecinos contemplan con inquietud una realidad muy distinta: la implantación de un modelo residencial intensivo cuya naturaleza urbanística, encaje legal e impacto sobre el entorno suscitan serias dudas.

De residencia de mayores a coliving: una transformación que exige explicaciones

Lo que en un principio fue entendido por los vecinos como una residencia de mayores de carácter sociosanitario ha terminado materializándose en un concepto mucho más ambiguo, próximo a una fórmula de vivienda colaborativa o coliving.

Y ahí reside una de las cuestiones más graves. El llamado senior living carece de una definición jurídica clara en nuestro ordenamiento. En consecuencia, si el uso inicialmente previsto era sociosanitario y el resultado final responde a una lógica residencial distinta, estaríamos ante una transformación que, en buena lógica administrativa y urbanística, debería haber implicado una revisión completa del uso, de la actividad autorizada y de la licencia correspondiente.

Los vecinos tienen derecho a preguntarse si lo que se les presentó en su día es realmente lo que hoy se ha construido.

Pincha aquí para acceder a su página web.

Un precedente que La Moraleja no puede ignorar

Lo ocurrido en Vereda Norte 6 no se percibe como un episodio aislado. Los vecinos recuerdan con claridad que el actual Gobierno municipal ya impulsó un intento anterior en Camino Sur, en una operación que generó enorme alarma por sus características.

Aquel proceso estuvo rodeado de circunstancias difícilmente comprensibles para cualquier ciudadano exigente: un único y sorprendente licitante, una concesión planteada por más de 50 años y, además, sin un programa de actualización de precios durante todo ese periodo. Aquella iniciativa, que muchos vecinos consideraron profundamente lesiva para el interés general y para las arcas públicas, terminó frustrándose precisamente por la reacción vecinal y por el escándalo suscitado.

Ese precedente resulta hoy inevitable. Porque cuando se repiten determinadas dinámicas, ya no cabe hablar de casualidades, sino de una determinada manera de entender el urbanismo y la gestión pública.

La responsabilidad política del Ayuntamiento de Alcobendas

En este contexto, el compromiso del Ayuntamiento de Alcobendas es ineludible. Y esa responsabilidad recae de forma muy especial en la señora alcaldesa, Rocío García, así como en la concejal de Urbanizaciones, la señora Capdevila, bajo cuyo mandato se están produciendo este tipo de actuaciones que alteran de forma sustancial el equilibrio de Las Urbanizaciones.

No basta con permitir que estos proyectos avancen amparados en denominaciones imprecisas o en fórmulas aparentemente innovadoras. La obligación de un Ayuntamiento serio es proteger la legalidad urbanística, garantizar la transparencia administrativa y defender el interés de los vecinos, no someterles a hechos consumados.

Por ello, muchos propietarios se preguntan con toda legitimidad si este tipo de desarrollos cuentan con el beneplácito político expreso del consistorio, y si se está favoreciendo una estrategia de densificación progresiva de La Moraleja y del conjunto de Las Urbanizaciones.

Más densidad, más presión, menos calidad de vida

Ese es, en el fondo, el verdadero problema. Cada nuevo proyecto de estas características supone más presión urbanística, más carga sobre el entorno, más tráfico, más tensión sobre servicios e infraestructuras y una erosión paulatina de aquello que ha definido históricamente a La Moraleja: su baja densidad, su privacidad y su extraordinaria calidad de vida.

Los vecinos sostienen desde hace tiempo calles, aceras y parte de las cargas derivadas del mantenimiento del entorno, y tienen derecho a exigir que su esfuerzo no se vea degradado por decisiones políticas que alteran el modelo residencial de forma opaca o encubierta.

Una gestión que contrasta con la desatención de los problemas reales

Mientras se da paso a proyectos de esta naturaleza, otras necesidades urgentes siguen sin recibir la atención debida. El caso de la Iglesia de Las Esclavas, con un deterioro estructural evidente y una fachada que suscita preocupación, constituye un ejemplo elocuente de esa falta de prioridad institucional. Una vez más, son los propios ciudadanos quienes se ven empujados a asumir responsabilidades que no deberían recaer sobre ellos.

La Moraleja exige claridad, legalidad y respeto

La Asociación de Propietarios de La Moraleja considera que lo sucedido con Cando Living merece una explicación pública, precisa y convincente. No es aceptable que bajo el paraguas de conceptos difusos se introduzcan transformaciones urbanísticas de gran impacto sin la máxima claridad legal y administrativa.

Porque lo que está en juego no es solo un edificio en Vereda Norte 6. Lo que está en juego es un modo de entender La Moraleja, su identidad, su equilibrio y su futuro.

La Iglesia de La Moraleja, en un momento decisivo: llamamiento a los vecinos

La Iglesia de La Moraleja atraviesa una situación crítica que requiere una respuesta inmediata por parte de toda la comunidad.

El estado actual de su fachada obliga a una intervención urgente para garantizar la seguridad y la conservación del edificio. Para ello, es necesario completar una recaudación de 500.000 euros, cantidad imprescindible para poder ejecutar las obras.

El Ayuntamiento ya ha trasladado su posición: si no se actúa en el corto plazo, podría verse obligado a proceder al cierre del templo.

Más allá de su función religiosa, la iglesia es un punto de encuentro que forma parte de la identidad de La Moraleja. Su pérdida supondría un impacto directo en la vida social y en el patrimonio común de la urbanización.

Ante esta situación, desde la Asociación de Propietarios de La Moraleja hacemos un llamamiento a la responsabilidad colectiva. La preservación de este espacio depende ahora del compromiso de sus vecinos.

Cada contribución cuenta. Y, en este caso, cada decisión también.

Los propietarios de La Moraleja podrán consultar ya la auditoría de las cuentas de 2025 de la Entidad de Conservación

La Asociación de Propietarios de La Moraleja informa que ya se encuentra disponible el informe de auditoría correspondiente a las cuentas anuales del ejercicio 2025 de la Entidad de Conservación de La Moraleja.

Este documento, junto con la Memoria, el Informe de Gestión y el resto de la documentación económica del ejercicio, será sometido a consideración de los propietarios en el marco de la próxima Asamblea General Ordinaria de la Entidad de Conservación, órgano en el que se adoptan las principales decisiones relativas a la gestión y mantenimiento de la urbanización.

Celebración de la Asamblea General

A su vez, queremos recordarles que la Entidad de Conservación ha convocado su Asamblea General Ordinaria para el jueves 19 de marzo de 2026, conforme a lo establecido en el artículo 11.3 de sus Estatutos.

La reunión se celebrará, como es tradición, en las instalaciones del Real Club de La Moraleja, situado en el Paseo Marquesa Viuda de Aldama nº 50, con el siguiente horario:

  • 17:30 horas en primera convocatoria
  • 18:30 horas en segunda convocatoria

La convocatoria fue acordada por el Consejo Rector en su sesión del pasado 16 de febrero.

Principales asuntos del orden del día

Entre los asuntos previstos para su tratamiento en la Asamblea figuran:

  • La presentación del Informe de Gestión de la Entidad de Conservación.
  • La aprobación, si procede, de la Memoria, el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2025.
  • La aprobación del Presupuesto para el ejercicio 2026.
  • El análisis y, en su caso, la adopción de medidas orientadas a mitigar los problemas de tráfico en la urbanización, así como las eventuales solicitudes a las administraciones competentes en esta materia.
  • Otros asuntos de interés para el adecuado funcionamiento y conservación de la urbanización.

Consulta previa de la documentación

Los propietarios podrán examinar la documentación que será sometida a aprobación —incluido el informe de auditoría— con quince días de antelación a la celebración de la Asamblea:

  • En el domicilio de la Entidad de Conservación, en horario de oficina.
  • A través de la página web oficial www.lamoraleja.eu, dentro de la zona privada habilitada para propietarios que dispongan de su clave personal de acceso.

Desde la Asociación de Propietarios se recuerda la importancia de que los vecinos revisen la documentación disponible y participen en la Asamblea, ya que en ella se adoptan decisiones relevantes para la gestión y el funcionamiento de la urbanización.

La Asociación informa sobre el funeral de John de Zulueta Greenebaum

Tras el reciente fallecimiento de nuestro vecino, la familia de John de Zulueta Greenebaum ha trasladado su agradecimiento por las numerosas muestras de cariño y apoyo recibidas en estos días. Los mensajes y gestos de afecto han supuesto un importante consuelo para sus seres queridos.

El funeral se celebrará el próximo 24 de febrero a las 20:00 horas en la Parroquia de Santa María del Monte Carmelo (PP. Carmelitas), situada en la calle Ayala, 35, Madrid.

Durante años, John formó parte activa de la vida social y empresarial de nuestro entorno, dejando una huella imborrable tanto por su trayectoria profesional como por su calidad humana. Su pérdida supone un momento de gran tristeza para todos aquellos que compartieron con él amistad, proyectos y vivencias en La Moraleja.

Desde la Asociación de Propietarios de La Moraleja reiteramos nuestro más sentido pésame y acompañamos a su familia y amigos en estos momentos de dolor.

Reunión de miembros de la Asociación de Propietarios de La Moraleja 28.01.26

La Asociación de Propietarios de La Moraleja les informa de la reunión de vecinos celebrada el pasado miércoles 28/1/26, que resultó ser un encuentro muy provechoso, participativo y constructivo, en el que los propietarios pudieron expresar libremente la problemática, inquietudes y propuestas sobre la situación actual que vive la urbanización.

Uno de los ejes centrales del debate fue la propuesta de trabajar en la declaración de La Moraleja como colonia histórica, una iniciativa que la Asociación considera estratégica para proteger la urbanización, preservar su singularidad y poner en valor su trayectoria frente a presiones externas y futuros desarrollos.

La consideración de colonia histórica no es solo un reconocimiento simbólico, sino un instrumento efectivo para blindar el carácter residencial, ordenar los usos del suelo y proteger elementos paisajísticos, urbanísticos y medioambientales que forman parte de la historia y la singularidad de La Moraleja.

Estatutos y gobernanza más representativa

Durante el encuentro se subrayó la necesidad de actualizar los estatutos para que las decisiones recaigan de forma efectiva en el voto de los vecinos. La Asociación defendió una gobernanza más justa y acorde con la naturaleza residencial de La Moraleja, evitando que entidades con menor peso territorial, como los colegios o el club de golf, condicionen decisiones que afectan directamente a la vida diaria de los propietarios.

Tráfico y presión urbanística

El tráfico fue otro de los asuntos que generó mayor preocupación. Los vecinos alertaron del empeoramiento progresivo de la circulación, derivado principalmente de la concentración de centros educativos y del uso de los viales de La Moraleja como vía de paso por otras urbanizaciones. A ello se suma la incertidumbre sobre el futuro desarrollo de la Solana de Valdebebas y su impacto en los accesos y salidas.

En este contexto, la Asociación reclamó la realización urgente de un estudio de tráfico que tenga en cuenta tanto la actividad de los colegios como los nuevos desarrollos urbanísticos no contemplados en análisis previos. Entre las soluciones planteadas figuran mejorar la gestión del tráfico, establecer una cuota superior por el mayor uso de los viales, impedir el aumento del número de alumnos por centro, excluir su voto en cuestiones estrictamente residenciales y estudiar alternativas de reubicación fuera de la urbanización.

Seguridad, transparencia y cumplimiento normativo

En materia de seguridad, se solicitó información actualizada y comparativa sobre la evolución de los delitos, además de trasladar una especial preocupación por actuaciones irregulares relacionadas con personas armadas fuera de servicio. También se abordó la situación del despido improcedente del anterior Jefe de Seguridad y la posible responsabilidad económica asociada.

Los asistentes denunciaron, además, la falta de transparencia y comunicación por parte de la Entidad de Conservación: ausencia de información sobre procesos electorales, papeletas, actas de reuniones y opacidad en proyectos en marcha, como el de paisajismo. Asimismo, se reclamó el cumplimiento de la normativa vigente, especialmente en lo relativo a vallados verdes y vegetación.

Relación con el Ayuntamiento y refuerzo de la base social

La reunión también insistió en la necesidad de mejorar la interlocución con el Ayuntamiento para abordar de manera más eficaz los problemas estructurales de la urbanización.

De forma complementaria, la Asociación señaló su intención de ampliar el número de socios hasta alcanzar las 400 personas asociadas, con el objetivo de reforzar su capacidad de representación y el peso de las demandas vecinales ante las instituciones.

La Asociación valoró positivamente el encuentro y agradeció la participación de los vecinos, reafirmando su compromiso de seguir promoviendo espacios de diálogo y actuaciones para que estas demandas sean escuchadas y atendidas.

Agradecemos sinceramente la asistencia y participación de todos los vecinos.

Asociación de Propietarios de La Moraleja

La Entidad de Conservación desobedece a la Justicia y bloquea la reincorporación del Jefe de Seguridad

Desde la Asociación de Propietarios de La Moraleja informamos a los vecinos de una situación de extrema gravedad que afecta directamente a la legalidad, a la buena gobernanza y a los intereses económicos de nuestra urbanización.

Una sentencia judicial firme declaró nulo el despido del Jefe de Seguridad de La Moraleja, José Antonio Rodríguez Fontal, profesional con más de 25 años de servicio. Sin embargo, a día de hoy, el actual gobierno de la Entidad de Conservación sigue impidiendo su reincorporación efectiva, en un claro incumplimiento de la resolución judicial.

Incumplimiento deliberado de una resolución judicial

La negativa reiterada a cumplir la sentencia no puede entenderse como una discrepancia técnica ni administrativa. Se trata de una decisión consciente de no acatar la ley, vaciando de contenido una resolución judicial clara y de obligado cumplimiento.

Esta estrategia de dilación prolonga de forma injustificada un conflicto que debería estar resuelto y supone un nuevo desprecio a la Justicia.

Un perjuicio económico e institucional para los vecinos

Cada día que se retrasa la ejecución de la sentencia implica mayores costes económicos, un daño reputacional para la Entidad y una pérdida de credibilidad de sus órganos de gobierno. Estas consecuencias no recaen sobre quienes toman las decisiones, sino directamente sobre los vecinos de La Moraleja.

Desde la Asociación consideramos inaceptable que los propietarios tengan que asumir el coste de una gestión obstinada y contraria a Derecho.

Un problema de gobernanza y falta de transparencia

Este caso no es un conflicto laboral aislado. Es un problema de gobernanza, de respeto al Estado de Derecho y de funcionamiento institucional. La reiteración de decisiones al margen de la legalidad evidencia una forma de gobernar carente de transparencia y de rendición de cuentas.

Recordamos, además, que el actual gobierno de la Entidad acumula varias querellas judiciales relacionadas con su gestión, lo que refuerza la gravedad de la situación.

Exigimos el cumplimiento inmediato de la sentencia

Desde la Asociación de Propietarios de La Moraleja consideramos esta situación absolutamente inaceptable. Estamos impulsando todas las acciones necesarias para exigir el cumplimiento inmediato de la sentencia, la depuración de responsabilidades y la defensa de los derechos e intereses de todos los propietarios.

La Asociación de Propietarios de La Moraleja despide a John de Zulueta Greenebaum

La Asociación de Propietarios de La Moraleja lamenta profundamente el fallecimiento de John de Zulueta Greenebaum, querido vecino y miembro fundador de nuestra entidad, quien nos ha dejado a los 78 años.

Figura señera del mundo empresarial español, John de Zulueta desarrolló una trayectoria profesional de extraordinaria relevancia y solvencia. Fue presidente del Círculo de Empresarios, CEO de Sanitas, consejero de Bankinter y directivo de la APD. En reconocimiento a una vida marcada por el compromiso con España y la excelencia profesional, le fue concedida la Gran Cruz de la Orden del Mérito Civil.

Pero, por encima de todos sus méritos, John fue el alma y la inspiración de la Asociación de Propietarios de La Moraleja. Ejemplo vivo de rectitud intachable, integridad moral y generosidad, destacó por una mente preclara, dotada de inteligencia profunda y visión estratégica. Su magisterio, su cercanía y su dedicación desinteresada resultaron decisivos para el nacimiento, desarrollo y consolidación de nuestra Asociación.

Su huella perdurará entre nosotros como fuente permanente de inspiración. John nos legó un modelo de vida y de liderazgo que trasciende lo meramente empresarial: la unión entre excelencia intelectual, principios éticos firmes y un profundo sentido de servicio a la comunidad.

Seguiremos tu ejemplo, querido John, y lo haremos unidos al mundo al que pertenecemos:
…la patria de los libres, el hogar de los valientes.

Descanse en paz quien tanto bien hizo y tan alto ejemplo nos dejó.